新零售行业报告：永辉超市

你活的像个疯子

公司在夯实原有福州的市场的基础上，不断扩张自己门店的版图，推动公司在全国范围内稳健发展。2007年，永辉超市的门店主要集中在福州。经过多年的跨区域扩张布局，永辉超市逐步从区域性超市发展成全国，形成了7大战略板块：福建大区（包括福建、广东、江西3个省份），华西大区（包括重庆、四川、贵州、陕西4个省市），北京大区（包括北京、天津、河北、山西4个省市），华东大区（包括上海、浙江、江苏3个省市），安徽大区，河南大区和东北大区（包括黑龙江、吉林、辽宁3个省份）。

公司在加速新开传统门店的基础上，不断发展超市新业态和新零售。2007年，永辉超市门店数仅为58家。随着永辉超市不断新开门店向全国拓展，2016年门店数量已经达到487家，每年新开门店数量也在不断递增。①2007-2009年，永辉超市处于深耕福州与重庆地区，属于区域性的超市，新开门店数量每年呈现逐步递增阶段；②2010-2014年，永辉超市逐步向全国拓展，每年的开店数量维持在40-50家之间；③2014迄今，永辉超市在加快全国布局的同时，开始发展超市新业态和新零售，这段时间引入牛奶公司、京东、腾讯等股东，大力开设绿标店、会员店、优选店和超级物种。

随着新开门店数量不断增长，永辉超市的营业收入和净利润不断增长，2007-2016年营业收入的复合增长率为33.43%，净利润复合增长率为28.52%。在从区域超市发展成全国超市的过程中，永辉超市营业收入从2007年的36.73亿增长到2016年的492.32亿元，复合增长率为33.43%；净利润从2007年的1.31亿增长到2016年的12.14亿元，复合增长率为28.52%。其中，2016年永辉超市净利润的增长率要显著高于营业收入的增长率。随着永辉超市近年来加大对于采购供应链、物流体系、赛马制和合伙人制度等的建设，对公司毛利率和期间费用率都产生正向的影响，使得净利润的增长率要显著高于营业收入的增长率。

公司坚持“区域领先、稳健扩张”的发展战略，生鲜领先的差异化经营策略，成功跻身连锁十强。公司以生鲜为特色的差异化经营模式，坚持以直营连锁发展核心业态，以特许加盟方式发展便利店，采用标杆店复制的标准化扩张，提出“根植福建、走向全国”。在中国连锁经营协会发布的2016年连锁百强榜中，永辉超市成功跻身前十位。此外，在2016年中国PoweRanking零售力量排行榜中，永辉超市凭借高速扩张的步伐和不断创新的业态，公司在PoweRanking综合总排名中排在第三位。

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2018-4-24 10:19 上传

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