设为首页收藏本站

EPS数据狗论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 505|回复: 0

[经济金融] 中国矿产资源报告2019

[复制链接]

56

主题

3182

金钱

3427

积分

中级用户

发表于 2020-7-8 09:12:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

中国矿产资源报告2019
前 言
第一章 矿产资源储量……………………………………………………………1
一、矿产资源储量 ………………………………………………………… 1
二、矿产资源储量报告评审备案 ………………………………………… 4
三、矿产资源潜力 ………………………………………………………… 7
第二章 矿产资源勘查……………………………………………………………9
一、地质勘查投入 ……………………………………………………… 9
二、油气矿产勘查进展 …………………………………………………… 11
三、非油气矿产勘查进展 ………………………………………………… 14
第三章 矿产资源开发利用…………………………………………………… 15
一、采矿业固定资产投资 ………………………………………………… 15
二、矿产品生产与消费 …………………………………………………… 16
三、矿产资源节约与综合利用 …………………………………………… 19
第四章 矿山生态修复和绿色发展…………………………………………… 22
一、矿山生态修复 ………………………………………………………… 22
二、绿色勘查 ……………………………………………………………… 23
三、绿色矿山 ……………………………………………………………… 24
第五章 矿产资源政策法规…………………………………………………… 25
一、行政法规 ……………………………………………………………… 25
二、矿产资源制度改革 …………………………………………………… 27
三、矿产资源税费 ………………………………………………………… 28
第六章 矿产资源管理………………………………………………………… 29
一、矿产资源规划管理 …………………………………………………… 29
二、地质勘查管理 ………………………………………………………… 30
三、矿产资源储量管理 …………………………………………………… 32
四、矿业权管理 …………………………………………………………… 33
五、生态保护红线划定及管理 …………………………………………… 35
六、古生物化石保护管理 ………………………………………………… 35
第七章 地质矿产调查评价…………………………………………………… 36
一、基础地质调查 ………………………………………………………… 36
二、矿产调查评价 ………………………………………………………… 37
三、海洋地质调查 ………………………………………………………… 39
第八章 地质资料管理与服务………………………………………………… 40
一、地质资料管理制度 …………………………………………………… 40
二、地质资料馆藏 ………………………………………………………… 41
三、地质资料服务 ………………………………………………………… 42
第九章 矿产资源领域科技创新……………………………………………… 44
一、基础地质与矿产理论研究 …………………………………………… 44
二、矿产资源勘查技术 …………………………………………………… 46
三、矿产资源开发利用技术 ……………………………………………… 48
四、科技创新规划 ………………………………………………………… 49
五、地质矿产技术标准 …………………………………………………… 50
第十章 矿产资源领域国际合作……………………………………………… 51
一、双边与多边合作机制 ………………………………………………… 51
二、对外开放与合作 ……………………………………………………… 52
三、国际矿业合作平台 …………………………………………………… 53

中国矿产资源报告2019.pdf

1.72 MB, 下载次数: 5, 下载积分: 贡献 -1

售价: 5 金钱  [记录]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

客服中心
关闭
在线时间:
周一~周五
8:30-17:30
QQ群:
653541906
联系电话:
010-85786021-8017
在线咨询
客服中心

意见反馈|网站地图|手机版|小黑屋|EPS数据狗论坛 ( 京ICP备09019565号-3 )   

Powered by BFIT! X3.4

© 2008-2028 BFIT Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表