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在宏观经济持续探底以及行业景气度大周期下行背景下，企业转型正当时，探索并布局新业务领域有望打开企业新的业绩增长空间。企业转型分为两种类型：基于行业本身的转型和以及跨行业转型，主要都是通过外延并购的形式来推进的。无论从宏观经济面还是行业基本面看，企业积极谋求转型、布局景气度更高的业务领域都是较优的策略。从目前情况看，建筑行业企业转型大部分都是通过外延并购形式来推进，主要分为两类：一是基于行业本身的转型，布局的新业务往往与现有主业是上下游关系，新老业务发展能够具有一定协同性；二是跨行业转型，企业布局的新业务已经跳出了建筑行业本身，进入了一个全新的、景气度更高的业务领域。综合来看，建筑行业企业转型方向主要有：PPP模式、生态环保、建筑工业化、智能家居、合同能源管理、互联网+、金融、教育、医疗、VR、智能交通、体育、影视、军工、通航、第三方检测以及量子通信等方向。但无论是那种方向，企业综合实力、团队执行力以及新业务领域的行业竞争格局都将是影响企业转型能否成功的重要因素。
建筑与工程行业深度专题报告.zip
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发表于 2017-10-19 13:20:14
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